Der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens? 🔑 Kunden gewinnen und halten.
Was braucht es dazu? Neben einem guten Produkt oder einer erstklassigen Dienstleistung - vor allem folgendes:
✔️ Ein solides GESCHÄFTSMODELL 📈, effiziente Strukturen und Prozesse, um das Produkt gewinnbringend auf dem Markt zu positionieren und das Unternehmen langfristig wachsen zu lassen. ✔️ Einen kundenorientierten VERKAUF 🤝, der durch kompetente Beratung und Service das Produkt greifbar macht und die Kaufentscheidung unterstützt. ✔️ Eine ansprechende und gezielte KOMMUNIKATION 📢, die das Produkt oder die Dienstleistung in den Fokus rückt, Interesse weckt und die Kundenbindung stärkt.
In Kürze: Business Development, Vertrieb und Unternehmenskommunikation sind die treibenden Kräfte für Unternehmenswachstum und -erfolg 🚀, insbesondere wenn sie effizient zusammenwirken. Genau deshalb haben wir uns auf diese Bereiche spezialisiert und unterstützen Unternehmen bei strategischen Fragen sowie bei der praktischen Umsetzung.
Bei Framenatic gelten flexible Arbeitszeiten, denn wir sind der Meinung: Verlässlichkeit für unsere Kunden und echte Flexibilität für unser Team stehen nicht im Widerspruch. 🤝
Unser Arbeitsmodell kombiniert Gleitzeiten am Morgen und Nachmittag mit festen Zeitfenstern für die Kundenbetreuung sowie klaren Absprachen im Team. So stellen wir sicher, dass unsere Kunden optimal betreut werden, während unsere Mitarbeitenden Freiraum für ihre persönliche Tagesgestaltung haben. 📅
Das macht vieles möglich: Morgens die Kids entspannt zur Betreuung bringen, mit dem Hund eine Runde drehen, ein paar To-dos im Haushalt erledigen – oder direkt ins Büro starten, ganz nach eigenem Rhythmus. Auch am Nachmittag bleibt Raum für private Termine, Familie oder Freizeit. 🐕👨👩👧👦🏃
Arbeiten sollte schließlich mit dem Privatleben vereinbar sein. 😉
Einmal im Monat kommt das gesamte Framenatic-Team zu einem lockeren Meeting zusammen. Hier werden offizielle Ankündigungen gemacht, Projekte vorgestellt und neue Ideen besprochen. In entspannter Atmosphäre lassen wir das Meeting dann mit einem kühlen Getränk ausklingen. 🍻
Warum ist uns das wichtig? Es ist eine wertvolle Gelegenheit, eine offene und transparente Kommunikation zu fördern, Prioritäten klar zu definieren und die Arbeit der Kollegen und Kolleginnen anzuerkennen.
Am Montag ging es für uns ins @aquanatour und - zugegeben - wir sind ganz schön ins Schwitzen gekommen. 😅
Mathias und Désirée haben uns bei Burpees, Ruder-Sprints und Huckepack-Rennen ordentlich eingeheizt. 🔥 Und auch die Strechting Session mit Caro hat uns an die Grenzen unserer Flexibilität gebracht. 😉
ABER ihr kennt uns: Wir lieben Herausforderungen und es hat uns riesigen Spaß gemacht! 🤗 Ein großes Dankeschön an die Trainer. 🙏
Nach all der Power gab es für uns dann auch die wohlverdiente Entspannung im Schwimmbad oder in der Sauna. 🧘♀️💧
Und zum krönenden Abschluss ein leckeres Abendessen beim @beimbertchen 🍽️🍷
Kunden und potenzielle Mitarbeiter suchen häufig zuerst auf Social Media nach Informationen über dein Unternehmen oder Produkt – meist noch bevor sie deine Website besuchen. 🔍
Deine Social-Media-Kanäle sind daher ein wertvolles Schaufenster für dein Markenimage und deine Unternehmenskultur. Nutze kreative Inhalte und eine klare Botschaft, um deine Zielgruppen anzusprechen. Zeige, was dein Unternehmen ausmacht, und grenze dich so von der Konkurrenz ab. ✨
Stell dir vor, du kommst an deinem ersten Arbeitstag ins Büro und es herrscht pures Chaos: Nichts ist vorbereitet, dein Arbeitsplatz ist nicht eingerichtet, und niemand hat Zeit, dich richtig einzuarbeiten. Der erste Arbeitstag ist schon aufregend genug, da möchte niemand so starten. 🆘
Damit genau das nicht passiert und dein Einstieg angenehm verläuft, legen wir bei Framenatic großen Wert auf unsere “Onboarding-Basics”:
➡️ Wir begrüßen dich herzlich und sorgen dafür, dass du dich von Anfang an willkommen fühlst. Kaffee oder Tee gibt`s natürlich auch 😉 ➡️ Du lernst dein neues Arbeitsumfeld und das Team persönlich kennen. 🤗 ➡️ Dein Arbeitsplatz ist vollständig eingerichtet - alles funktioniert, alles ist da. 🖥️ ➡️ Deine Kollegen und Kolleginnen stehen dir von Anfang an zur Seite und führen dich in unsere Unternehmenskultur und deine neuen Aufgaben ein. 🗒️
Sicherlich passieren auch uns mal kleine Pannen, aber eines ist sicher: Wir nehmen uns die Zeit, um von Tag eins an für dich da zu sein. 💪
Wir streben nach Transparenz und echtem Fortschritt. 📈 Dafür brauchen wir keine Ja-Sager, sondern Mitarbeiter, die kritisch sind. Warum? Weil genau diese Menschen Schwächen aufdecken und mit neuen Ideen überraschen. Ihr konstruktives Feedback hilft uns, Prozesse zu optimieren und unsere Dienstleistungen auf ein neues Level zu heben. 🔍
Ja, sie fordern uns heraus, wenn sie das Bestehende hinterfragen. Doch gerade das bringt uns dazu, neue Wege zu gehen und bessere Entscheidungen zu treffen. Deshalb setzen wir auf eine Unternehmenskultur, die offene Dialoge und unterschiedliche Meinungen nicht nur erlaubt, sondern schätzt. 💬✨
KAFFEE - unser Allrounder (und kleine Rettung am Freitag 🙃). Mit ihm bleiben wir wachsam für neue Trends und gehen mit voller Energie unsere Projekte an. ☕️💪
Wir suchen Verstärkung! 💪 Starte deine Karriere bei Framenatic als
• Administrative/r Mitarbeiter/in • Kundenberater/in • Technische/r Mitarbeiter/in im Innendienst • oder Sales Manager/in
Wenn du ein echtes Organisationstalent bist, die Kundenbetreuung liebst und einen Job in einem dynamischen und jungen Team suchst, bist du bei uns genau richtig! 🌟
Bewirb dich jetzt. Alle Infos findest du auf unserer Website (Link in Bio) 🤗
Im Bereich Business Development wenden sich Kunden meist aus den folgenden zwei Gründen an uns:
➡️Sie haben eine vielversprechende Idee, die ihr Unternehmen zu neuem Wachstum führen soll ➡️oder stehen vor einer unternehmerischen Herausforderung, die gelöst werden muss.
Was ihnen jedoch fehlt, ist die Zeit und der nötige Fokus, sich neben dem Tagesgeschäft oder anderen Projekten intensiv diesen Themen zu widmen. Hier kommen wir ins Spiel.💡
⦁ Wir entwickeln neue Geschäftsmodelle, ⦁ erstellen neue Unternehmensstrategien, ⦁ arbeiten Businesspläne &-konzepte aus, ⦁ bauen neue Abteilungen oder Unternehmen auf ⦁ und optimieren bestehende Strukturen und Prozesse in den Bereichen Organisation und Management.
Dabei bringen wir Struktur, Unternehmergeist und eine neutrale Sicht von außen ein. Besonders wichtig: Wir bieten nicht nur theoretische Ratschläge oder Konzepte - wir setzen die Projekte auch gemeinsam mit unseren Kunden erfolgreich um. 🌟